sexta-feira, 11 de outubro de 2013

Entenda a importância da organização interna


 Estudantes de jornalismo participam de palestra com psicóloga que aborda como funciona a área de recursos humanos e comunicação interna em uma empresa

  Os alunos do 4° e 6° período de Comunicação Social - Jornalismo receberam a visita da psicóloga Ester Falashi na Unopar na quarta-feira, 02. A convite do professor Muriel Amaral, da disciplina Comunicação Organizacional, Ester relatou sua experiência como gerente de RH na empresa Ângelus - Indústria de Produtos Odontológicos, a qual é conhecida pelas inovações.

 De início, Ester explica como funciona a parte de recursos humanos em uma empresa, quais os freqüentes erros e acertos e como fazer com que a comunicação interna funcione.  A psicóloga frisa a importância da cultura dentro de uma empresa, a qual é criada e estabelecida por diferentes grupos e da comunicação entre funcionários em geral. A cultura da empresa é considerada uma identidade, sendo o reflexo das pessoas que ali trabalham, de sua dinâmica, métodos e sistemas organizacionais.

 Segundo a gerente de RH, estabelecer coerência, elo entre as coisas e situar adequadamente as pessoas na dinâmica da organização são os dois propósitos fundamentais da comunicação interna. Quando uma empresa não segue esses propósitos, ocorrem os conflitos, pela falta de clareza e comunicação aos funcionários.

Para planejar e evitar conflitos, a psicóloga sugere que o primeiro passo a ser estabelecido em uma empresa é definir como serão os processos e metodologias. Uma empresa que sabe o que deseja, como realizará seus projetos e como cada um pode colaborar, está preparada para entrar no mercado.

 “São os relacionamentos que fazem a empresa, eles devem ser criados e cultivados de forma efetiva” afirma Ester. Porém, para a psicóloga, muitas empresas deixam a comunicação de lado e acreditam que estão e-mail, jornal e lembretes são o suficiente.

Falashi relembra a época em que o trabalho não era pensado, calculado e o homem era programado a realizar funções repetitivas, o que o tornava uma espécie de máquina. Em contrapartida, atualmente estamos vivendo a gestão do conhecimento, em que o funcionário preza o reconhecimento de seu trabalho. Para isso, explica que um método importante para gratificar os funcionários, é documentar as soluções, idéias e criações.


“Não acredito em motivação dentro de uma empresa, a pessoa deve querer, ir atrás sem que a impulsionem a isso. Mas uma empresa em que não atende às expectativas pode facilmente desmotivar” finaliza Ester.

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